Диагностика финансового состояния организации
Дата проведения:
09-10 сентября 2015
Семинар проводится для:
собственников, генеральных, финансовых и коммерческих директоров, директоров по развитию и управляющих проектами, руководителей финансово-экономических служб.
Цель семинара:
• систематизировать имеющиеся знания методологии оценки финансового состояния организации, получить навыки комплексной оценки финансово-хозяйственной деятельности организации, Обсудить практические аспекты использования результатов диагностики финансового состояния организации в управлении экономическим и социальным развитием.
Программа семинара:
1. Информационное обеспечение анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности (АФХД).
• Содержание экономического анализа и сущность диагностики деятельности предприятия.
• Виды анализа: их классификация и характеристика.
• Методика проведения анализа и диагностики предприятия: основные принципы и приемы.
• Информационная база анализа и диагностики.
• Способы обработки экономической информации: прием сравнения, приведение показателей в сопоставимый вид, прием относительных величин, прием средних величин, прием группировки, балансовый прием, индексный прием.
• Организация аналитической работы. Эффективность оценки потенциала предприятия.
.
2. Оценка финансового состояния и деловой активности организации (предприятия).
• Методы анализа финансово-хозяйственной деятельности.
• Экономическое содержание баланса.
• Общая оценка состава, структуры и динамики имущества предприятия и его источников.
• Анализ финансовой устойчивости предприятия.
• Анализ ликвидности и платежеспособности.
• Диагностика вероятности банкротства.
• Показатели деловой активности. Модель Дюпона.
3. Анализ экономических результатов.
• Современные подходы к анализу экономической эффективности финансово-хозяйственной деятельности организации (предприятия).
• Понятие экономического роста компании, сущность прироста добавленной стоимости.
• Взаимосвязь финансовых и экономических показателей.
• Анализ формирования прибыли от обычной деятельности, прибыли от продаж, чистой прибыли.
• Анализ «качества» прибыли.
• Анализ показателей рентабельности и доходности.
• Анализ резервов увеличения прибыли.
• Понятие резервов и методы их выявления.
• Факторные модели и их применение для анализа экономических результатов.
4. Анализ и диагностика хозяйственной деятельности предприятия.
• Анализ производственных результатов.
• План-фактный анализ (анализ выполнения плана).
• Анализ результатов технического развития.
• Анализ фондовооруженности.
• Анализ результатов социального развития.
• Анализ использования материальных ресурсов.
• Анализ обеспеченности материальными ресурсами.
• Модели и алгоритмы управления запасами.
• Анализ использования основных фондов.
• Анализ использования трудовых ресурсов.
• Анализ затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг).
• Анализ реализации продукции.
• Анализ дебиторской и кредиторской задолженностей.
5. Оценка эффективности деятельности предприятия.
• Анализ жизненного цикла товара, предприятия, отрасли.
• Стратегический анализ.
• Анализ маркетинга.
• Анализ качества и конкурентоспособности продукции.
• Методы детерминированной комплексной оценки.
• Методы стохастической комплексной оценки.
• Комплексная оценка интенсификации производства.
• Бюджетирование – механизм финансового контроля.
• Комплексный анализ и рейтинговая оценка деятельности предприятия.
6. Диагностика потенциала предприятия
• Методика факторного анализа прибыли с использованием маржинального подхода.
• Определение безубыточного объема продаж и зоны безопасности предприятия.
• Анализ финансовых отчетов.
• Оценка кадрового потенциала предприятия.
• Понятие инновационной активности.
• Взаимосвязь инновационной активности и инвестиционной привлекательности.
• Методы оценки эффективности инвестиций.
• Оценка финансового и экономического потенциала предприятия.
Перечень кейсов, рассматриваемых на курсе:
1. Проведение анализа оценки, структуры и динамики имущества предприятия и источников его формирования.
2. Проведение анализа финансовой устойчивости.
3. Проведение анализа ликвидности и платёжеспособности предприятия.
4. Проведение анализа состава, структуры и динамики доходов, расходов и финансовых результатов предприятия и их использования.
5. Оценка рентабельности предприятия.
6. Проведение анализа степени выполнения плана по выпуску и продаже продукции; выполнения плана по ассортименту.
7. Проведение анализа состава и структуры продукции предприятия, в ч. возрастной. Проведение анализа ритмичности работы предприятия.
7. Проведение анализа обеспеченности предприятия основными фондами. Проведение анализа наличия, состава и структуры основных фондов. Проведение анализа движения основных фондов.
8. Проведение анализа обеспеченности предприятия персоналом (в т. ч. по разрядам). Проведение анализа состава и структуры персонала по категориям. Проведение анализа движения персонала.
9. Проведение анализа использования рабочего времени.
10. Проведение анализа эффективности использования трудовых ресурсов.
11. Проведение анализа уровня оплаты труда на предприятии в целом и по категориям персонала. Проведение анализа структуры фонда заработной платы по видам оплат. Проведение анализа эффективности использования средств на оплату труда.
12. Проведение анализа обеспеченности предприятия материальными ресурсами. Проведение анализа состава и структуры наличных и потреблённых материальных ресурсов. Проведение анализа эффективности материальных затрат.
13. Проведение анализа динамики продукции и затрат на производство. Проведение анализа степени выполнения плана по себестоимости по видам деятельности (изделий). Проведение анализа структуры затрат по экономическим элементам.
Примечание: авторы и ведущие курса оставляют за собой право выбора перечня проводимых кейсов и задач из полного списка заявленных в программе кейсов, в соответствии особенностями конкретной группы участников.
Предварительная регистрация для участия в семинаре-практикуме обязательна.
Запись по телефону +7 (812) 424 56 43
или
по электронной почте seminar@cpklider. ru Stepo.ru
